介休局确定2005年工作思路

     介休局于1月28日成功召开了2005年工作会议，确定了“112233”工作思路。
    “1”统一思想，创造一种快发展、强发展的环境；树立一种只有创新才有出路的意识；搭建一种竞聘上岗、未位淘汰的用人机制舞台，营造一种公开、公正、公平、团结一心，并肩作战的大家庭氛围。      “1”各项业务指标100%完成。
    “2”用户满意度达到90%以上，汇兑三项新业务占比达90%以上；窗口服务网点全部达标，创建两个以上一星级窗口。
    “2”重点做好机制改革和基础管理两项创新工作。
    “3”制定并完善三种考核办法：综合考核办法、量收（专业化经营）考核办法、营销积极办法。
    “3”搞活三种信息平台：11185综合服务平台、名址库信息综合平台、客服务中心综合平台。